Ich berate Ihr Unternehmen, Ihren Verband oder Ihre Organisation dabei, wertschätzend mit kommenden Ruheständlern umzugehen.  Basierend auf eigenen Erfahrungen und Rückmeldungen von Seminarteilnehmern und aus Coaching-Mandaten weiß ich um die besondere Sensibilität langjährig engagierter Mitarbeiter, wenn ihre Berufskarriere endet. Diese besondere Empfindsamkeit kann dazu führen, dass auch gut gemeinte oder nicht als kritisch eingestufte Maßnahmen oder Äußerungen zu persönlichen Verletzungen führen.

Für manche Führungskräfte, deren Vertrag ausläuft, kann sich aus einer professionell angelegten Kommunikation gegebenenfalls der Wunsch entwickeln, den Ruhestand aufzuschieben und weiter zu arbeiten. Dies muss nicht zwingend in der bisherigen Position sein, oft lassen sich andere individuelle Lösungen finden, von der der Mitarbeiter und das Unternehmen profitieren. So kann der Verlust von Know-how verhindert und das Selbstwertgefühl der Führungskraft gestärkt werden.

In jedem Fall wirkt sich die Art und Weise des Umgangs mit Mitarbeitern vor dem Ruhestand auf das Betriebsklima und das Image des Unternehmens aus, innerhalb und außerhalb.